Comprender el proceso completo del emprendimiento, identificando y diferenciando cada una de sus fases: ideación, validación, planificación, puesta en marcha, y crecimiento.           

Analizar casos prácticos y experiencias reales para ilustrar los retos y oportunidades que surgen en cada fase del emprendimiento. Desarrollar habilidades y herramientas prácticas para avanzar de la idea inicial hasta la puesta en acción, incluyendo metodologías como el lienzo de modelo de negocio y el diseño de prototipos.            

Fomentar el trabajo colaborativo y el networking entre los participantes para compartir ideas, asesoramiento y crear posibles alianzas estratégicas.

Elaborar un plan de acción individualizado por participante, que defina los próximos pasos para avanzar en su proyecto emprendedor con claridad y seguridad.

Motivar el espíritu emprendedor reforzando la confianza, la creatividad y la resiliencia necesarias para enfrentar los desafíos del ecosistema emprendedor.

 

CONTENIDOS:

 

1. Bienvenida e Introducción

  • Presentación de la jornada y objetivos.
  • Dinámica breve para conocer a los participantes.

 

2. Módulo 1: Comprendiendo las Fases del Emprendimiento

  • Exposición interactiva: ¿Cuáles son las fases del emprendimiento?
  • Mapa visual y ejemplos de cada fase.
  • Ronda de preguntas rápidas.

 

3. Módulo 2: De la Idea a la Validación

Taller práctico: Generación y selección de ideas viables.

Introducción al modelo de negocio Lean Canvas.

Ejercicio grupal: Construcción y validación de la propuesta de valor.

 

4. Pausa Café & Networking

Espacio para el intercambio de ideas y networking dirigido.

 

5. Módulo 3: Planificación y Prototipado

Charla inspiradora: Caso real de emprendimiento.

Dinámica: Elaboración de un prototipo rápido (producto o servicio).

Uso de herramientas digitales para el prototipado colaborativo.

 

6. Módulo 4: Puesta en Marcha y Primeros Pasos

Panel de emprendedores invitados: Retos y aprendizajes al lanzar su proyecto.

Actividad: Checklist para pasar de la planificación a la acción.

Designación de grupos para colaborar en la resolución de retos reales.

 

7. Módulo 5: Crecimiento y Resiliencia

Taller exprés: Estrategias para el crecimiento escalable y la resiliencia.

Roleplay: Manejo de fracasos y gestión de la incertidumbre.

 

8. Cierre: Plan de Acción Personalizado

Espacio de reflexión individual: Diseño de un plan de acción propio.

Presentación breve de los planes y retroalimentación por parte de los facilitadores.

Entrega de recursos y materiales complementarios.

 

9. Despedida y Evaluación de la Jornada

Recapitulación de aprendizajes clave.

Recogida de impresiones y sugerencias de los participantes.